Creare prodotti che rispondano a bisogni reali dei propri utenti significa, tra le altre cose, sapere quali siano questi bisogni. A prescindere da dove ci si trovi nel ciclo di sviluppo di un prodotto è fondamentale avere a disposizione i giusti insight e prendere decisioni informate. Per questo occorre sapere come svolgere una user research, quando svolgerla e come scegliere il metodo adeguato.
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Come product manager, siete responsabili del successo o del fallimento del vostro prodotto. Esistono diversi tipi di product manager, ma tutti condividono capacità in aree di competenza che non sono legate ad un prodotto in particolare.
Per avere successo, è necessario avere familiarità con quattro aree chiave che Matt Lemay identifica nel suo libro Product Management in Practice. Queste sono comunicazione, organizzazione, ricerca e implementazione.
Andiamo a vedere come ciascuna di queste aree di competenza influisce sulla capacità del product manager di svolgere al meglio il suo lavoro.
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