Il processo di sviluppo di un prodotto digitale può essere suddiviso in cinque fasi: scoperta, definizione, design, sviluppo e lancio. È importante notare che il processo segue un andamento ciclico. Le diverse fasi sono definite una di seguito all’altra per semplificare la spiegazione, ma non si distinguono così nettamente nella realtà.
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Il product management è un campo altamente competitivo con molti candidati qualificati. Molti product manager sono ex developer, perciò è naturale chiedersi se saper programmare faccia parte dei requisiti fondamentali per essere considerati per questa posizione.
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Il product manager passa in media 6 ore a settimana lavorando a diretto contatto con il development team. La riuscita di questa collaborazione è fondamentale per il successo di entrambe le parti e del prodotto, ma molto spesso sorgono tensioni che rendono il lavoro più faticoso per tutti.
In questo articolo andiamo ad analizzare gli ostacoli più comuni e i pregiudizi che possono essere fonte di stress e di una collaborazione inefficace. Suggeriremo alcuni metodi per facilitare una buona collaborazione, come la creazione di aspettative condivise e di una routine efficace. Infine guarderemo a modi in cui il product manager può supportare il suo development team e incoraggiarlo a partecipare attivamente alla creazione del prodotto.
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Il networking è senza dubbio una delle attività più importanti per un product manager. Non si tratta solo di stringere mani, scambiare biglietti da visita e avere conversazioni con le persone del tuo settore. Il networking (fatto bene) significa costruire relazioni di lunga durata che possono fornire supporto, consigli e aiuto reciproco nei momenti di maggior bisogno.
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Una product roadmap è uno strumento di comunicazione prezioso per qualsiasi product manager e può aiutarvi a gestire con successo il vostro processo di sviluppo. In questo articolo, discuteremo le migliori pratiche per creare una roadmap efficace ed evitare errori comuni.
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Scrum è una metodologia molto utilizzata per gestire la creazione di prodotti digitali, e come product manager è essenziale sapere come utilizzare questo strumento.
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Come product manager, siete responsabili del successo o del fallimento del vostro prodotto. Esistono diversi tipi di product manager, ma tutti condividono capacità in aree di competenza che non sono legate ad un prodotto in particolare.
Per avere successo, è necessario avere familiarità con quattro aree chiave che Matt Lemay identifica nel suo libro Product Management in Practice. Queste sono comunicazione, organizzazione, ricerca e implementazione.
Andiamo a vedere come ciascuna di queste aree di competenza influisce sulla capacità del product manager di svolgere al meglio il suo lavoro.
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I product manager sono molto richiesti in tutto il mondo, ma qual è lo stipendio medio per un product manager in Europa? In questo articolo, daremo un’occhiata allo stipendio medio per i product manager in diversi paesi europei e quali sono i fattori che determinano le differenze.
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Abbiamo parlato di cosa fa un product manager e quali sono le competenze necessarie per diventare un buon product manager. Ma delineare le responsabilità e capacità richieste per svolgere al meglio una professione spesso non aiutano a capire come si svolge il lavoro quotidiano. In questo articolo andiamo a scomporre nei singoli elementi quotidiani come il product manager definisce la visione di un prodotto o collabora con sviluppatori e designer.
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Product manager e product owner sono due figure professionali che spesso vengono confuse. In questo articolo vediamo le differenze tra i due ruoli e in quali casi entrambi possano essere svolti dalla stessa persona.
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