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Come Scrivere un Ticket Efficace e Migliorare la Comunicazione tra Product Manager e Developer

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Nel mondo del product management, una comunicazione chiara e precisa con i developer è fondamentale per garantire il successo del prodotto. Uno degli strumenti più efficaci per raggiungere questo obiettivo è la redazione di un ticket ben strutturato. Il ticket fornisce ai developer le informazioni necessarie per implementare una specifica funzionalità del prodotto, mantenendo sempre la prospettiva dell’utente al centro del processo.

In questo articolo, esploreremo come scrivere un ticket efficace, concentrandoci sugli elementi chiave per completarlo, quali la descrizione, gli acceptance criteria (AC), gli user flow e prototipi, le dipendenze, il copy, la gestione degli stakeholder e i sign-off, e l’identificazione degli elementi fuori scopo.

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7 errori product discovery

Come migliorare la Product Discovery: 7 errori da evitare e consigli pratici

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Il successo di un prodotto dipende in gran parte dalla fase di product discovery, tuttavia, questa fase può essere difficile da navigare, ed è facile commettere un errore che rallenti il processo e comprometta il risultato finale.

In questo articolo, esamineremo 7 tra gli errori più comuni che si possono commettere durante la fase di product discovery e forniremo consigli pratici su come evitarli per migliorare il tuo processo e il tuo prodotto.

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Corso online di product management: quale scegliere?

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Quale corso di product management è più adatto ai miei obiettivi di carriera? È una domanda che molti professionisti si pongono quando cercano di entrare in questo settore così richiesto.

Con un numero crescente di corsi online disponibili, può essere difficile decidere quale sia il più adatto alle proprie esigenze.

Se stai pensando di diventare un product manager, ti starai chiedendo quale corso base sia il più adatto. Se hai qualche anno di esperienza, magari sei alla ricerca di argomenti specifici per consolidare le tue conoscenze o inquadrarle in un concetto teorico.

In questo articolo daremo un’occhiata a cinque corsi online di product management e illustreremo cosa ci si può aspettare da ciascuno di essi e quanto costano.

Quindi, sia che abbiate appena iniziato a lavorare nel product management sia che vogliate approfondire le vostre competenze, continuate a leggere per avere qualche consiglio utile!

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product discovery

Cos’è la product discovery e perché è importante farla?

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Uno dei compiti più importanti e difficili per il product manager è capire cosa non sviluppare.

Infatti, le idee su cosa fare non mancano mai e il costo di sviluppare funzionalità che non servono a nessuno è alto.

Come fare quindi a scegliere quale tra queste idee verrà realizzata e ridurre al minimo il rischio di costruire qualcosa che nessuno utilizzerà? Con la product discovery.

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product manager b2b vs b2c differenza

Product manager B2B vs B2C: qual è la differenza?

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Per essere un buon product manager, è importante capire le distinzioni tra la gestione dei prodotti in un contesto B2B rispetto a B2C, e come questo guidi il processo decisionale e la definizione delle priorità.

Ci sono infatti alcune differenze chiave tra lavorare in un’azienda che serve altre aziende (B2B) rispetto a una che si rivolge direttamente ai consumatori finali (B2C). Queste differenze non solo sono importanti per fare un buon lavoro, ma utili da sapere se sei alle prime armi per capire cosa ti piace di più.

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Stakeholder management: una guida per product manager

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Uno dei compiti principali e meno graditi del product manager è la gestione degli stakeholder. Il rapporto con queste persone è al centro del successo (o fallimento) di un prodotto, ma viene spesso percepito dal product manager come una distrazione dal suo focus sul creare valore per l’utente.

In questa guida, spieghiamo chi sono gli stakeholder, quali sono le responsabilità del product manager nei loro confronti, e offriremo delle tecniche per gestirli e assicurare il successo del prodotto.

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3 Tipi di Business Model Canvas e come usarli

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La Business Model Canvas è un modello di gestione strategica usato per sviluppare nuovi modelli di business e documentare quelli esistenti.

Questo modello prende spunto dai principi Lean descritti da Eric Ries in Lean Start-up e si propone come un’alternativa efficace a lunghi e complessi business plan che, specialmente per le start-up, tendono ad essere più un lavoro di fantasia che una base solida per valutare il valore di un’azienda.

Il principio dietro questo strumento è visualizzare in un colpo solo tutti gli elementi che compongono e influiscono su un’azienda.

Con il tempo e con l’evolversi dei modelli di business, anche la business model canvas si è evoluta e trasformata. In questo articolo andiamo a vedere il modello classico, e i suoi adattamenti per piattaforme e aziende sostenibili.

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Cos’è una user story e come usarla

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La user story è uno strumento ampiamente diffuso nei team Agile, con lo scopo di determinare quali funzionalità il team dei developer dovrà sviluppare. Inizialmente nato come strumento nell’Extreme Programming per facilitare lo sviluppo di prodotti digitali, spesso il modo in cui è implementato oggi lascia molto a desiderare.

In questo articolo vediamo cos’è una user story, a cosa serve, e quali sono i principi da seguire per ottenere il massimo vantaggio da questo strumento.

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Chi è il product manager?

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Si sente sempre più spesso parlare di product management e LinkedIn esplode di annunci di lavoro per product manager. Peccato che le competenze ed esperienze volute da un’azienda sembrino completamente diverse da quelle richieste negli altri annunci.

Quando lavoravo nell’ufficio acquisti di un grande negozio di abbigliamento online, il product manager era la persona responsabile dello sviluppo delle collezioni. Poi ho cominciato a sentire questo titolo usato sempre di più dai miei colleghi che lavoravano nei dipartimenti tecnologici dell’azienda. E quindi mi sono chiesta: chi è il product manager?

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