Il networking è senza dubbio una delle attività più importanti per un product manager. Non si tratta solo di stringere mani, scambiare biglietti da visita e avere conversazioni con le persone del tuo settore. Il networking (fatto bene) significa costruire relazioni di lunga durata che possono fornire supporto, consigli e aiuto reciproco nei momenti di maggior bisogno.
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Una product roadmap è uno strumento di comunicazione prezioso per qualsiasi product manager e può aiutarvi a gestire con successo il vostro processo di sviluppo. In questo articolo, discuteremo le migliori pratiche per creare una roadmap efficace ed evitare errori comuni.
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Scrum è una metodologia molto utilizzata per gestire la creazione di prodotti digitali, e come product manager è essenziale sapere come utilizzare questo strumento.
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Come product manager, siete responsabili del successo o del fallimento del vostro prodotto. Esistono diversi tipi di product manager, ma tutti condividono capacità in aree di competenza che non sono legate ad un prodotto in particolare.
Per avere successo, è necessario avere familiarità con quattro aree chiave che Matt Lemay identifica nel suo libro Product Management in Practice. Queste sono comunicazione, organizzazione, ricerca e implementazione.
Andiamo a vedere come ciascuna di queste aree di competenza influisce sulla capacità del product manager di svolgere al meglio il suo lavoro.
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I product manager sono molto richiesti in tutto il mondo, ma qual è lo stipendio medio per un product manager in Europa? In questo articolo, daremo un’occhiata allo stipendio medio per i product manager in diversi paesi europei e quali sono i fattori che determinano le differenze.
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Abbiamo parlato di cosa fa un product manager e quali sono le competenze necessarie per diventare un buon product manager. Ma delineare le responsabilità e capacità richieste per svolgere al meglio una professione spesso non aiutano a capire come si svolge il lavoro quotidiano. In questo articolo andiamo a scomporre nei singoli elementi quotidiani come il product manager definisce la visione di un prodotto o collabora con sviluppatori e designer.
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Product manager e product owner sono due figure professionali che spesso vengono confuse. In questo articolo vediamo le differenze tra i due ruoli e in quali casi entrambi possano essere svolti dalla stessa persona.
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Ti sei mai trovato in una situazione in cui i principi su cui facevi affidamento per prendere decisioni hanno fallito? Sembra logico attingere a esperienze passate e riutilizzare ciò che ha funzionato, ma se la situazione è diversa lo saranno anche i risultati.
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Un buon prodotto richiede una buona esperienza utente (UX), e una buona esperienza utente richiede la stretta collaborazione tra la gestione e il design del prodotto. Purtroppo il ruolo del product design passa spesso in secondo piano. Non è raro infatti che venga lasciato al termine della progettazione del prodotto, e affidato a un’agenzia esterna.
Il ruolo del product designer è invece fondamentale nella fase di ideazione del prodotto. La capacità di interpretare le esigenze dell’utente e creare un flusso di navigazione e un’interfaccia che non solo agevoli il compito, ma sia anche piacevole da utilizzare, sono fattori determinanti nell’adozione, e quindi nel successo, del prodotto.
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Wireframe, mockup e prototipi sono termini spesso usati come sinonimi, generando non poca confusione. In realtà rappresentano diverse fasi nel processo di progettazione del prodotto. Questo articolo spiega cosa si nasconde dietro ogni termine e fornisce alcune indicazioni per capire quando utilizzare ciascuno di questi strumenti.
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