Autore: Elisabetta

4 aree di competenza chiave per diventare un buon product manager

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Come product manager, siete responsabili del successo o del fallimento del vostro prodotto. Esistono diversi tipi di product manager, ma tutti condividono capacità in aree di competenza che non sono legate ad un prodotto in particolare.

Per avere successo, è necessario avere familiarità con quattro aree chiave che Matt Lemay identifica nel suo libro Product Management in Practice. Queste sono comunicazione, organizzazione, ricerca e implementazione.

Andiamo a vedere come ciascuna di queste aree di competenza influisce sulla capacità del product manager di svolgere al meglio il suo lavoro.

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Quanto prende un product manager in Europa?

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I product manager sono molto richiesti in tutto il mondo, ma qual è lo stipendio medio per un product manager in Europa? In questo articolo, daremo un’occhiata allo stipendio medio per i product manager in diversi paesi europei e quali sono i fattori che determinano le differenze.

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calendario product manager

Cosa fa il product manager: una settimana tipo

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Abbiamo parlato di cosa fa un product manager e quali sono le competenze necessarie per diventare un buon product manager. Ma delineare le responsabilità e capacità richieste per svolgere al meglio una professione spesso non aiutano a capire come si svolge il lavoro quotidiano. In questo articolo andiamo a scomporre nei singoli elementi quotidiani come il product manager definisce la visione di un prodotto o collabora con sviluppatori e designer.

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Product manager vs product owner – Qual è la differenza?

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Product manager e product owner sono due figure professionali che spesso vengono confuse. In questo articolo vediamo le differenze tra i due ruoli e in quali casi entrambi possano essere svolti dalla stessa persona.

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cynefin framework

Prendere decisioni in situazioni complesse: il modello Cynefin

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Ti sei mai trovato in una situazione in cui i principi su cui facevi affidamento per prendere decisioni hanno fallito? Sembra logico attingere a esperienze passate e riutilizzare ciò che ha funzionato, ma se la situazione è diversa lo saranno anche i risultati.

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product design process

I quattro ruoli fondamentali del product design

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Un buon prodotto richiede una buona esperienza utente (UX), e una buona esperienza utente richiede la stretta collaborazione tra la gestione e il design del prodotto. Purtroppo il ruolo del product design passa spesso in secondo piano. Non è raro infatti che venga lasciato al termine della progettazione del prodotto, e affidato a un’agenzia esterna.

Il ruolo del product designer è invece fondamentale nella fase di ideazione del prodotto. La capacità di interpretare le esigenze dell’utente e creare un flusso di navigazione e un’interfaccia che non solo agevoli il compito, ma sia anche piacevole da utilizzare, sono fattori determinanti nell’adozione, e quindi nel successo, del prodotto.

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wireframe

Qual è la differenza tra wireframe, mockup e prototipi?

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Wireframe, mockup e prototipi sono termini spesso usati come sinonimi, generando non poca confusione. In realtà rappresentano diverse fasi nel processo di progettazione del prodotto. Questo articolo spiega cosa si nasconde dietro ogni termine e fornisce alcune indicazioni per capire quando utilizzare ciascuno di questi strumenti.

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mvp

Cos’è un minimum viable product (MVP)?

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Un MVP, abbreviazione di minimum viable product, è un’idea o prodotto che include solo funzionalità di base, con il fine di apprendere il maggior numero di informazioni sui propri user con il minimo sforzo.1

Lo scopo di un MVP è di imparare di più sul prodotto, testando un’idea nel mercato prescelto. È un metodo veloce ed economico per mettere alla prova la domanda di un prodotto prima del suo lancio nel mercato e consente di acquisire il favore di un limitato gruppo di utenti prima della finalizzazione del progetto.

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raggiungere la cima

Da product manager a CEO

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Google, Yahoo e Microsoft hanno qualcosa in comune, oltre ad essere tra le più grandi aziende tecnologiche al mondo: i loro CEO hanno tutti alle spalle esperienza come product manager. Negli ultimi anni il product management ha subito un evoluzione e, secondo McKinsey, sta emergendo come la nuova palestra per i futuri leader di aziende tecnologiche.

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